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公司总经理牛跃军到徐盐项目检查指导工作
 修改时间:2018-09-03    
    本站消息  830日、31日,中国铁建中铁十五局集团一公司总经理、党委副书记牛跃军到徐盐铁路项目检查指导工作。

30日,牛总在项目经理、项目书记的陪同下,重点查看了公司管段控制性工程跨徐沙河特大桥连续梁-拱施工,详细了解了施工进度、节点工期、工程质量、安全防护措施等工作进展情况。每检查完一道工序后,牛总便与现场技术管理人员进行交流,并提出可行性指导意见。

31日上午,在项目驻地会议室组织召开了总经理现场办公会。会上,牛总对项目前期取得的成绩,特别是在现阶段资金紧张、工期压力大、安全风险高等处境下,全体参建人员表现出来的团结一致攻坚克难的良好精神面貌给予了充分肯定。针对项目200米连续梁拱的节点工期,牛总提出四点意见:一是全员要统一思想,提高认识,心往一处想,劲往一处使,拧成一股无坚不摧的铁绳,积极发挥每个人的主观能动性,内强管理,外强质量,齐心协力,保住节点工期,展现企业员工优良的工作作风和综合施工水平。二是超前谋划,分解施工任务,责任到人。根据项目部与局指挥部制定的工期计划,项目部要列出清单,细化每日的工作量,分解每道工序需要的时间、设备及人力,明确相应的保障部门及主要责任人。三是做好协调处理工作。在项目部资金压力大的情况下,要协调好与现有施工队及供应商之间的关系,处理好与已完工结算队伍及供应商的关系,保障施工环境和谐。四是要充分考虑到施工过程中会出现的不确定因素,积极采取措施预防、规避。各部室要秉承“一切为了一线施工,一切以保障一线施工”的原则,加强交流沟通,做好后勤服务工作,确保连续梁-拱按时合龙。

同时,结合项目施工接近尾声,针对项目后勤管理,牛总强调:一是做好保密工作。每个人都要树立起大局意识、集体意识,公司、项目内部的机密文件、资料等不能随便泄露。二是认真落实公司规章制度,严格领导签字及公章使用登记制。盖章的资料要妥善保管,尤其是二次变更、对上对下计量、物资采购合同等重要资料,在签字盖章之前,一定要认真仔细阅读合同条款。三是做好个人“得”“失”工作总结。徐盐项目从上场施工至今已近三年,各业务部门及个人要认真思考三年来的工作“得”“失”,认真梳理,规避风险,以助于个人成长。四是完善施工资料,尤其是变更索赔资料的准备归集,要指定业务能力强的人员负责。五是项目部要进一步梳理现场情况,做好物资设备的登记工作。六是要遵纪守法,不触碰法律红线,不违规违纪,清清白白做人,尤其是广大党员干部一定要做好表率,为项目施工营造风清气正的良好环境。七是狠抓安全质量工作,强化安全培训教育。一切以保安全保工期为原则,越到施工后期越不能存在侥幸心理,安质部一定要抓好一线施工人员的安全教育,使现场安全、质量管理工作处于可控状态。

项目负责人表态,会认真落实公司领导的指示要求,站好徐盐项目建设最后一班岗,一定从工程质量、内业资料、项目管理等各方面认真总结,强化执行力,在安全、质量工作可控范围内,想方设法加快施工进度,确保工期节点。

(中国铁建中铁十五局集团一公司徐盐项目部    樊荣)    
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