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兴发娱乐手机版登录召开西安经营促谈会及西藏经营专题研讨会 
 修改时间:2018-03-20    

本站消息  春日芳华季,深耕正当时。为全面落实兴发娱乐手机版登录2018年“四会”精神, 3月17日至18日,兴发娱乐手机版登录召开西安经营促谈会及西藏专题会。总经理丁力,副总经理王小川出席。

促谈会上,新青藏指挥部、川渝指挥部、河南指挥部、西北指挥部分别就上半年重点跟踪项目、项目策划以及全年的工作计划做了详细汇报。会议对各省区经营部汇报的项目逐个进行了分析研究、问诊把脉,指出了当前需要重点推进的工作,明确了相关指挥部、省区经营部上半年经营确保指标和全年的经营目标。

丁总经理对四个区域指挥部的重点工作进行了点评和部署,提出了落实节点和具体要求。他指出,兴发娱乐手机版登录分片区召开经营促谈会是为实现年初“四会”确定的经营承揽目标,对兴发娱乐手机版登录经营工作的详细部署和指导,是真抓、深抓、细抓、实抓经营这项龙头工作的促进会。经过市场多年的锤炼和全体经营人员的共同努力,兴发娱乐手机版登录经营人员素质明显提高、经营意识明显加强,区域经营能力明显提升,我们广大干部职工要抓住国家正处于改革、发展、复兴的伟大时代这个难得的历史机遇,要倍感使命光荣、责任重大,激发无穷斗志和活力,一个“实”字干到底,为兴发娱乐手机版登录发展迈上新台阶做出自己的贡献。他对区域指挥部和工程公司提出了具体要求:一要讲战略、抓布局。要勤思所处区域或省市的经济社会发展形势,敏锐地发现并抓住国家或地区的发展战略,有的放矢,谋求经营效果最大化,抓好谋篇布局。二是要讲诚信、重人品。我们中铁建的价值观就是以人品走天下,以人品赢天下,经营工作很大程度上就是交朋友,是为人之道、要讲人品。在人才使用导向上,要重用对企业忠诚老实、不离不弃、始终坚守的人。三是要讲方法、守规矩。这是一对辩证的关系,既要讲究方式方法,又要讲规矩、守底线。“知道自己不能做什么远比知道自己能做什么更重要”。四是要讲融入、求共赢。在工程公司属地,主管领导要培育参政议政的能力,要当选区以上人大代表或政协委员,融入属地,履行好央企的社会责任;同时,工程公司解决现场问题不能小事拖大、大事拖炸;要做好“放管服”,审慎派出工作组。

王小川副经理在总结发言中,肯定了西安经营工作促谈会的效果。要求区域指挥部结合区域实际,认真学习丁总在兴发娱乐手机版登录广州和西安经营促谈会上的讲话精神,抓好项目梳理、双策划、属地经营、滚动经营等工作。

兴发娱乐手机版登录机关有关部门负责人,新青藏指挥部、川渝指挥部、河南指挥部、西北指挥部及所属省市经营部负责人,部分工程公司领导共40余人参加了会议。

在西安期间,兴发娱乐手机版登录在西安召开西藏经营专题研讨会,总经理丁力、副总经理王小川出席。

会上,丁总经理详细分析了西藏的经济社会形势,强调了西藏市场对于兴发娱乐手机版登录的重要意义,他指出做好西藏经营工作要注意六个改变:一是环保意识的改变;二是投资政策的改变;三是思想观念的改变;四是施工办法的改变;五是设备使用办法的改变;六是薪酬设计的改变。王小川副总经理从深度经营、指挥部与工程公司的协同、经营战略等具体方面对西藏经营工作做了具体部署。

兴发娱乐手机版登录有关部门负责人,新青藏指挥部负责人,有关工程公司领导参加了会议。

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